在《NLP商战思维》课程现场，导师说过：世界上还是好人多。一个企业家在社会上打拼的时候，必然要走进更多高端的圈子，结交更多的商界人脉，吸纳更多的精英人才！在和他们沟通合作的过程中，难免会受到欺骗与伤害，但是这并不妨碍他们仍旧保持一个“相信”的心，去创造更加辉煌的事业！

倘若一个企业家只能相信自己，而无法去相信他人，那么可以基本认定，这样的人不会有太大的发展：他的格局和胸襟都太小！即便他懂得借力借势借平台、懂得使用有能力人的能力，一味疑神疑鬼的他，也终究会退缩成凭借自身技能吃饭的人！

现实案例

华人企业领袖，宏基总裁施振荣认为人性本善，应该发掘人性之善，为此他非常推崇“人道”。施振荣一直提倡对人的宽容和信任，容许他人有犯错误的机会，而且善于放权，有时甚至能够让出舞台和权力，宁愿自己大权旁落，也要给予别人舞台。他曾说：“创业三十年，我实际上是在经营人性。结果是，人才辈出，王中生王，宏基也成长为全球企业巨头。”

施振荣在宏基推行“人性本善”的观念，在问到三十多年来，他是否从未遇到过不忠甚至背叛？施振荣说：“遇人不淑在所难免，你的筹码就是万一遇人不淑的时候你受的伤害是你可以忍受的，因为你由相信人得到的利益更大。”遇到背叛和欺骗，施振荣的做法不是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。相反，他不断地相信人，因为他认为多数人值得相信，只有相信更多的人，才能抵消少数人背叛和欺骗的成本。施振荣对于人性的超越也恰恰成为宏基能够人才辈出，王中生王的关键。

施振荣对待身边的人从不用权威压制，比如后来单飞的李锟耀，当年也是性情躁烈，能力非凡却难服管理，施振荣不但没有压制而且还给了李锟耀足够的舞台，允许其犯错误，甚至让其在明基单飞，成全英雄人物的鸿鹄之志。