人生最可怕的是，一生碌碌无为，还安慰自己平凡可贵。


富翁与渔夫的故事

一日富翁在海边散步，看见一个渔夫悠闲的躺在沙滩上晒太阳。

于是富翁问道：“你为什么不出海多打几船鱼呢？”

渔夫懒懒的问道：“我为什么要多打几船鱼呢？”

富翁说：“你每天多打鱼，多拿些到市场上去卖，你就能挣更多的钱啊。”

渔夫问：“我挣更多的钱干什么呢？”

富翁说：“你挣很多的钱，就可以在海边盖间大屋子，然后躺在沙滩上晒太阳了啊。”

渔夫说道：“可我现在不正在干这件事吗？”

 

本来故事到这里就结束了，但真实情况呢？

 

渔夫躺着的这片沙滩，是富翁高价买来的私人领域，水质最好，海滩最美；

 

渔夫每天辛苦打捞的鱼，只是富翁的餐桌上的一角；

 

渔夫每天起早贪黑劳动，时时担心捕不到鱼，而失去工作。

 

而富翁呢？只需悠闲的躺在沙滩上，尽情享受日光。

 

努力，直接决定着你能否打破命运的枷锁，通往彼岸的幸福。

 

---

NLP商战课程大纲

 

第一部分：企业家的苦恼？

1，老板的四大痛苦

2，是什么阻碍了企业成为百年老店

3，中国企业常见的八大病症

4，未来企业可持续发展要具备的四大要素

 

第二部分：让员工自动自发拿结果说话，用结果交换的原理及实操方法。

1、战略执行系统对企业的作用

2，如何让企业有一套让人人做结果的机制

3，蒙蔽结果的三大假象

4，为什么要做结果

5，结果的真相是什么

6，结果三个要素

7，结果从何而来

8，结果管控的两大工具

9，老板的九大岗位职责

10，男人的三大核心需求

 

第三部分：彻底断绝员工的借口与抱怨，对自己、对公司负起百分百的责任，领导解放的关键核心！

1，如何让企业有一套让人人担责的机制

2，责任的两大定律

3，员工推卸责任的四大绝招

4，责任管控的六大步骤

5，人生的三大死穴

6，老板成就大业的三心

7，管理者飞黄腾达的三心

8，员工提问的两大动机

9，人生最宝贵的是什么

10，在企业当中要淘汰什么样的人

 

第四部分：保障战略目标达成的措施法则与管理的关键，让目标实现不再是水中月镜中花！

1，如何让企业有一套不依赖于任何能人的机制

2，如何摆脱对能人的依赖

3，什么是流程

4，流程管理的三大关键

5，流程的两种表现形式

6，流程制作的六大步骤

7，流程管理的五大关键

8，过时的沟通模式

9，新时代的沟通五种方式

 

第五部分：建立企业强大的监督检查和纠偏体系，让领导者时刻掌控全局！

1，如何让企业有一套不让人犯错误的机制

2，检查的重要性

3，搭建企业五级检查平台

4，如何建立高效的战略经营会议的三个要点和三个准备

 

第六部分：如何开启员工动力之门，让员工充满激情工作的方法！（让员工疯狂就那么简单）

1，如何让企业有一套激发人心、引爆动力的机制

2，激励的重要性

3，企业当中常见的三种人

4，差的激励对这三种人的转变

5，好的激励对这三种人的影响

6，激励的三大原则

7，激励的五大维度

8，激励的时间维度

 

第七部分：让企业持续不断的进步和成长的关键！

1，如何让企业有一套让团队持续成长、追求卓越的机制

2，建立企业信息公布平台

3，分享会分类

4，分享会的四大流程

5，持续改进的两大方向

 

你想要改变固有行为模式，

 

  获得更加优质的生活吗？！

 

只要你走进课堂,就能感受到……

 

NLP智慧系统将如何改变你的思维模式与走向......

 

【课程名称】:《NLP商战思维智慧系统》

 

原价：6800元  

 

现价只要：680元

 

注：只要报名参加我们的培训，便可享受终生免费训！！！

 

 

有些老板说，我没时间学习。正是因为你没时间，你才更要学习，你的生命还要耗在企业里多少年？

有些老板说，我没钱学习。正是因为你没钱，你才更要学习，紧紧巴巴的日子你还想过多少年？

有些老板说，我怕上当。正是因为怕上当，你才更要学习，不走出去涨涨见识，你以后怎么判断哪是机遇，哪是陷阱？

 

众创文化

与行动者并肩同行

与成功者共铸辉煌

带领迷茫者走出困境