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执行力不讲如果,只讲结果!

文章来源:敦煌众创文化    时间:2017-04-05
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公告:敦煌众创文化奉行教育改变思考模式,训练改变行为模式的理念,帮助人们通过学习改变命运,获得自身心灵自由和解脱。现承办企业内部培训、 企业形象策划、赛事活动策划、关公活动策划、旅游咨询、会务服务,培训;电子商务培训、计算机培训;农、林、牧咨询服务与科技服务等。

1、

管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜能是逼出来的。

2、

没有做好就是没有做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

3、

不是没有办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。



4、

结果不好,就是不好。

5、

没有执行力,就没有竞争力。

6、

选择终于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

7、

执行力不讲如果,只讲结果。

8、

思想的高度决定行动的高度,员工的高度决定企业的高度。



9、

不要指望别人帮助你,要指望别人需要你的帮助。

10、

请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

11、

敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。

12、

成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

13、

像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头。


亲爱的同学:

 敦煌众创文化企业导师岳军主讲的《执行力》敦煌第一堂真正实战、实操、实效的课程即将开始了,让我们一起起航。

《执行力》将为你带来前所未有的惊喜和震撼!从顶层设计执行系统提高企业运营效率保证公司战略落地,把5年的工作3年内完成,10年的工作5年内完成,打造不依赖于任何能人执行系统。

在中国每年都有数以万计的副总级以上的企业管理人士接受执行力的培训,最后他们的业绩均获得不同程度的递增,其中60%的企业绩效递增30%-100%,20%的企业绩效递增100%以上,被众多企业总裁誉为最具实效性领导才能,而作为敦煌的企业家在“一带一路”建设与“丝绸之路文博会”举办的历史机遇面前更应该咨询和学习怎样带领企业在此风口浪尖做大做强。
那么《执行力》将是你不可或缺的一课。

导师简介



岳军老师

 

敦煌市政协委员

敦煌新沙州旅行社有限责任公司创始人

敦煌市青年电子商务协会会长

敦煌金盛大驾校联合创办人

敦煌户外运动协会副会长

敦煌市青年联合会常委

酒泉市青年联合会委员

众创文化创始人

 

他,没有演讲稿,连列提纲的一张纸都没有;

他,讲课时不停地在学员中穿行,与学员实时互动;

他,讲课时把学员逗得哈哈大笑,但在笑声中也能有所收获;

他,敢于回答每位学员的问题,答案让大家拍案叫绝

……

他说课程要落地,不能飘在空中,与其每天喊口号,讲大道理,还不如实实在在为学员们多做一点事,帮他们的企业业绩倍增,帮他们读懂人,帮他们从企业中解放。因为每个老板都可能影响一大批人,这批人又可以影响无数的家庭。

 

他将十几年的企业经营管理实战经验与7年潜心学习研究NLP神经语言程序学相结合,形成了自己独特的课程体系,并且应用到自己企业经营管理当中,让自己实现身心解放,企业业绩暴涨,员工自动自发。

 

他从业务员到董事长,从身无分文到资产过千万,从迷茫的年轻人到企业家导师,他从学校毕业初涉商海,经营企业过程中一直无法摆脱“茫、盲、忙”的困境,十几年的辛苦打拼赚不了多少。2010年涉足教育培训行业,到现在7年的时间,投资百万多。他的公司业绩爆炸式增长,业绩连翻几番。他从刚开始的身无分文到现在旗下的产业涉及教育培训、大旅游、大健康、等多个产业领域。

 

【执行力】课程大纲

 

第一部分:企业家的苦恼?

1,老板的四大痛苦

2,是什么阻碍了企业成为百年老店

3,中国企业常见的八大病症

4,未来企业可持续发展要具备的四大要素

 

第二部分:让员工自动自发拿结果说话,用结果交换的原理及实操方法。

1、战略执行系统对企业的作用

2,如何让企业有一套让人人做结果的机制

3,蒙蔽结果的三大假象

4,为什么要做结果

5,结果的真相是什么

6,结果三个要素

7,结果从何而来

8,结果管控的两大工具

9,老板的九大岗位职责

10,男人的三大核心需求

 

第三部分:彻底断绝员工的借口与抱怨,对自己、对公司负起百分百的责任,领导解放的关键核心!

1,如何让企业有一套让人人担责的机制

2,责任的两大定律

3,员工推卸责任的四大绝招

4,责任管控的六大步骤

5,人生的三大死穴

6,老板成就大业的三心

7,管理者飞黄腾达的三心

8,员工提问的两大动机

9,人生最宝贵的是什么

10,在企业当中要淘汰什么样的人

 

第四部分:保障战略目标达成的措施法则与管理的关键,让目标实现不再是水中月镜中花!

1,如何让企业有一套不依赖于任何能人的机制

2,如何摆脱对能人的依赖

3,什么是流程

4,流程管理的三大关键

5,流程的两种表现形式

6,流程制作的六大步骤

7,流程管理的五大关键

8,过时的沟通模式

9,新时代的沟通五种方式

 

第五部分:建立企业强大的监督检查和纠偏体系,让领导者时刻掌控全局!

1,如何让企业有一套不让人犯错误的机制

2,检查的重要性

3,搭建企业五级检查平台

4,如何建立高效的战略经营会议的三个要点和三个准备

 

第六部分:如何开启员工动力之门,让员工充满激情工作的方法!(让员工疯狂就那么简单)

1,如何让企业有一套激发人心、引爆动力的机制

2,激励的重要性

3,企业当中常见的三种人

4,差的激励对这三种人的转变

5,好的激励对这三种人的影响

6,激励的三大原则

7,激励的五大维度

8,激励的时间维度

 

第七部分:让企业持续不断的进步和成长的关键!

1,如何让企业有一套让团队持续成长、追求卓越的机制

2,建立企业信息公布平台

3,分享会分类

4,分享会的四大流程

5,持续改进的两大方向

 

 

【课程名称】:《执行力》
 

【课程效果】执行到位 利润提升

【课程地点】敦煌

原价:19800元   

 

现价只要:4980元

 

注:只要报名参加我们的培训,便可享受终生免费复训!!!


 

有些老板说,我没时间学习。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年?

有些老板说,我没钱学习。正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年?

有些老板说,我怕上当。正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱?


众创文化

带领迷茫者走出困境

与行动者并肩同行

与成功者共铸辉煌

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