人才有的是，会用的人不多！

文章来源：敦煌众创文化时间：2017-04-04

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许多大学生刚走出校门就踌躇满志，做什么事情都志在必得，认为许多事情都是金山就在眼前，因为他们是大学生。而他们忘了最基本的东西。为什么公司老板没办法用他呢？要学会批评和自我批评。其实什么是人才呢？

我在这边用一个例子来说明：有两个医生在同一家医院工作。A君的医术比较高，而B君的医术不如A君。A君工作非常勤恳，而B君的病人老是比A君多，而且每个病人到B君办公室时都有说有笑。A君的成绩总是不如B君。终于有一天A君忍不住问B君：我的医术比你高，为什么我的成绩不如你呢？B君答道：你知道什么叫医术吗？医术不是说你的技术多高明，而是30%医+70%术=医术。你的医很利害，不过术不如我了。这就是为什么我的成绩总是比你高！

"凭感觉"发现人才的方法并不靠谱，那些脚踏实地的管理者不屑于这么做。人力资源部门通常会使用某种标准去评估领导能力，他们会将员工进行整体分类，给他们贴上诸如此类的标签："战略能力"、"创新能力"、"良好的沟通能力"、"非常聪明"、"分析能力强"、"具有敏锐的观察力"等。这种描述方式过于模糊，在实际的管理工作中毫无用处。他们甚至无法预测一个员工能否胜任某个职位，更不必说去挖掘其特殊才能，将他培养成一名优秀的领导人才了。

沃顿商学院高级管理课程的一位讲师认为，类似于"富有创造力、具有创新精神、企业家精神、沟通力超强"等模棱两可的词句，并不能真正界定一个人的才能。要真正界定一个人，必须对此人有一个全面的了解，"讲出和其他人的细微差别，这源于仔细观察此人的行动、决策以及行为方式，以获得充分的信息".

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导师语录

在管理企业的过程中遇到问题并不可怕，可怕的是没有找到解决问题的方法。

成功者善于应用有能力人的能力

凡事以结果为导向，没有结果的道理就是没用的道理

导师简介

敦煌市政协委员

敦煌新沙州旅行社有限责任公司创始人

敦煌市青年电子商务协会会长

敦煌金盛大驾校联合创办人

敦煌户外运动协会副会长

敦煌市青年联合会常委

酒泉市青年联合会委员

众创文化创始人

他，不是老师

但是他给中国顶尖的培训公司做培训

他，一个外行

却能在短短的几年做到行业第一

他，白手起家

从一无所有，到如今坐拥千万

有结果，才有发言权

十年磨一剑，锋利自然来、十年期间、他用心做企业，十年期间，他遍访名师，用心学习，光学习的费用已经超过百万。

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岳军老师

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岳军老师主讲的《NLP商战思维智慧系统课程》基于心理学原理，结合企业实际问题与现实状况，从思想层面剖析种种问题的根源和本质，并结合自身的成功企业实践经验，彻底对企业家的大脑升级，最终实现企业与个人的快速成长和转型。从根源上剖析企业业绩暴涨，员工自动自发，老板解放，吸引人才，企业文化，家庭和睦等问题。