公告：敦煌众创文化奉行教育改变思考模式，训练改变行为模式的理念，帮助人们通过学习改变命运，获得自身心灵自由和解脱。现承办企业内部培训、 企业形象策划、赛事活动策划、关公活动策划、旅游咨询、会务服务等。业务咨询：0937-8876929。官方新浪微博：敦煌众创文化传播。QQ：2946656291

案例、阿诺德和布鲁诺的差距

阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。” 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧，”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”

 

阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

 

此时，老板转向布鲁诺说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”
点评：员工执行开始时都想把工作做好，也不是不聪明，但往往因为缺少结果思维，导致有苦劳无功劳，而执行要的是功劳！

亲爱的同学：

 敦煌众创文化企业导师岳军主讲的第2期《执行力》敦煌第一堂真正实战、实操、实效的课程即将开始了，让我们2017年4月7-9日一起起航。

《执行力》将为你带来前所未有的惊喜和震撼！从顶层设计执行系统提高企业运营效率保证公司战略落地，把5年的工作3年内完成，10年的工作5年内完成，打造不依赖于任何能人执行系统。

在中国每年都有数以万计的副总级以上的企业管理人士接受执行力的培训，最后他们的业绩均获得不同程度的递增，其中60%的企业绩效递增30%-100%，20%的企业绩效递增100%以上，被众多企业总裁誉为最具实效性领导才能，而作为敦煌的企业家在“一带一路”建设与“丝绸之路文博会”举办的历史机遇面前更应该咨询和学习怎样带领企业在此风口浪尖做大做强。那么《执行力》将是你不可或缺的一课。

 

导师简介

敦煌市政协委员

敦煌新沙州旅行社有限责任公司创始人

敦煌市青年电子商务协会会长

敦煌金盛大驾校联合创办人

敦煌户外运动协会副会长

敦煌市青年联合会常委

酒泉市青年联合会委员

 

众创文化创始人

他，不是老师

但是他给中国顶尖的培训公司做培训

他，一个外行

却能在短短的几年做到行业第一

他，白手起家

从一无所有，到如今坐拥千万

有结果，才有发言权

十年磨一剑，锋利自然来、十年期间、他用心做企业，十年期间，他遍访名师，用心学习，光学习的费用已经超过百万。

如今他开始站上讲台，分享他花费百万学来的知识和他自己做企业的经验。

 

 

【执行力】课程大纲

第一部分：企业家的苦恼？

1，老板的四大痛苦

2，是什么阻碍了企业成为百年老店

3，中国企业常见的八大病症

4，未来企业可持续发展要具备的四大要素

 

第二部分：让员工自动自发拿结果说话，用结果交换的原理及实操方法。

1、战略执行系统对企业的作用

2，如何让企业有一套让人人做结果的机制

3，蒙蔽结果的三大假象

4，为什么要做结果

5，结果的真相是什么

6，结果三个要素

7，结果从何而来

8，结果管控的两大工具

9，老板的九大岗位职责

10，男人的三大核心需求

 

第三部分：彻底断绝员工的借口与抱怨，对自己、对公司负起百分百的责任，领导解放的关键核心！

1，如何让企业有一套让人人担责的机制

2，责任的两大定律

3，员工推卸责任的四大绝招

4，责任管控的六大步骤

5，人生的三大死穴

6，老板成就大业的三心

7，管理者飞黄腾达的三心

8，员工提问的两大动机

9，人生最宝贵的是什么

10，在企业当中要淘汰什么样的人

 

第四部分：保障战略目标达成的措施法则与管理的关键，让目标实现不再是水中月镜中花！

1，如何让企业有一套不依赖于任何能人的机制

2，如何摆脱对能人的依赖

3，什么是流程

4，流程管理的三大关键

5，流程的两种表现形式

6，流程制作的六大步骤

7，流程管理的五大关键

8，过时的沟通模式

9，新时代的沟通五种方式

第五部分：建立企业强大的监督检查和纠偏体系，让领导者时刻掌控全局！

1，如何让企业有一套不让人犯错误的机制

2，检查的重要性

3，搭建企业五级检查平台

4，如何建立高效的战略经营会议的三个要点和三个准备

 

第六部分：如何开启员工动力之门，让员工充满激情工作的方法！（让员工疯狂就那么简单）

1，如何让企业有一套激发人心、引爆动力的机制

2，激励的重要性

3，企业当中常见的三种人

4，差的激励对这三种人的转变

5，好的激励对这三种人的影响

6，激励的三大原则

7，激励的五大维度

8，激励的时间维度

 

第七部分：让企业持续不断的进步和成长的关键！

1，如何让企业有一套让团队持续成长、追求卓越的机制

2，建立企业信息公布平台

3，分享会分类

4，分享会的四大流程

5，持续改进的两大方向

【课程名称】:《执行力》  

【课程效果】：执行到位 利润提升！

【课程地点】：敦煌

【课程时间】：2017年4月7-9日

【报名电话】：18893771112、13519077919

原价：19800元   

现价只要：4980元

注：只要报名参加我们的培训，便可享受终生免费复训！！！

报名截止日期2017年4月6日16点前。

有些老板说，我没时间学习。正是因为你没时间，你才更要学习，你的生命还要耗在企业里多少年？

有些老板说，我没钱学习。正是因为你没钱，你才更要学习，紧紧巴巴的日子你还想过多少年？

 

有些老板说，我怕上当。正是因为怕上当，你才更要学习，不走出去涨涨见识，你以后怎么判断哪是机遇，哪是陷阱？

众创文化

带领迷茫者走出困境

与行动者并肩同行

 

与成功者共铸辉煌